Businessplan Softwareentwicklung – Tipps und Hinweise

Businessplanerstellung für Softwareentwicklungsfirmen und -projekte

Um einen erfolgreichen Businessplan für die Softwareentwicklung zu erstellen, benötigen Sie primär überzeugende Konzepte, mit denen Sie Kapitalgebern und Banken darlegen können, wie Sie Kunden erreichen und einen entsprechenden Umsatz und Gewinn erzielen können.

 

Im nachfolgenden Interview: Charakteristiken des Businessplans für eine Softwareentwicklung.

 

Der Businessplan für die Softwareentwicklung ist eine umfassende Grundlage für den Geschäftserfolg. Sichern Sie sich ab, indem Sie alle fundamentalen Fakten mit einer Vision für die Zukunft für Ihre Existenzgründung in diesem Dokument zusammenfassen. Beschreiben Sie sehr genau das Team, das Produkt und auch das Umfeld, in dem Ihre Geschäftsaktivitäten stattfinden. Prognostizieren Sie die zukünftige Entwicklung Ihrer Marktnische zusammen mit den weiteren Evolutionsstufen Ihres Produktes, wenn es einmal gelauncht ist.

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Fragen zum Businessplan für die Softwareentwicklung

Es entstehen eine ganze Reihe von Fragen, will man ein neues Produkt auf dem Markt etablieren. Wie wird das Kundeninteresse geweckt und wie können neue Käufer, oder auch erst mal Testkunden gewonnen werden? Mit welchen Firmen wird zusammengearbeitet und vermarktet? Eine Risikoanalyse muss abgeklärt werden.

Welches Know-How ist persönlich vorhanden und welche Kenntnisse benötigt man durch entsprechende Experten, die eingestellt werden sollen? Welche Teile des Produktes werden extern erarbeitet und was wird firmenintern produziert?
Mit welchen Kunden rechnet man und welche Kunden unterstützen das Produkt? Gibt es eine grundsätzliche Marktanalyse in Bezug auf das konkrete Produkt?

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Was alles zum Softwareentwicklung-Businessplan gehört

Der Businessplan wird zur Unternehmensgründung benötigt. Auch nach einer Gründung kann der Softwareentwicklung-Businessplan wertvolle Hilfe zur strategischen und operativen Planung für das Unternehmen geben. Der Ausgangspunkt für den Softwareentwicklung-Businessplan kann auch der Marketingplan sein.

Außerdem gehören Beschaffungs-, Produktions-, Personal-, Forschungs- und Vertriebsplan sowie der Finanzplan dazu. Im Finanzplan werden die finanziellen Aufwendungen geschätzt. Außerdem werden die erwarteten Umsatzerlöse eingeschätzt und damit die Wirtschaftlichkeit der Investitionen beurteilt.

 

Adressaten für den Softwareentwicklung-Businessplan

Der Businessplan ist die Grundlage für die interne Zielvereinbarung und dient privaten und staatlichen Investoren als grundlegende Informationsquelle über das Unternehmen, seine Ziele und die Möglichkeiten zur Umsetzung der verschiedenen Investitionen. Ansprechpartner sind Banken und Risikokapitalgeber (Venture Capital), Business Angels und Kooperationspartner.

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Darstellungsmöglichkeiten durch den Softwareentwicklung-Businessplan

Als passende Grundlage für alle möglichen Vorhaben ist der Softwareentwicklung-Businessplan plastisches Medium für Ideen und Vorstellungen welches Überzeugungskraft haben muss. Durch die Erläuterungen zur Finanzierbarkeit und die Vorstellungen zum möglichen Gewinn kann man zudem weitere Unterstützer für das Vorhaben gewinnen, etwa Mentoren oder Teilhaber.

Durch die Darstellung der Wirtschaftlichkeit können Kapitalgeber selbst für größere Summen gewonnen werden. Ein zuvor ausgearbeiteter Businessplan macht die Umsetzung einer Geschäftsidee zudem prinzipiell einfacher. Im Gegensatz zur reinen Marktanalyse ist der Businessplan umfassender und für ein bestimmtes Produkt deutlich konkreter. Zukünftige Trends werden prognostiziert, die Erfolgschancen für das Produkt konkret eruiert.

Für die Darstellung der Gründerkompetenz ist der Businessplan ein absolut wichtiges Dokument, das verdeutlicht, dass von einer eindeutigen Qualifikation ausgehend Ideen und Konzeptionen fortentwickelt wurden und zu einem stimmigen Gesamtdokument zusammengefasst wurden.

Bei der Darstellung der Unternehmensorganisation werden durchgängig wichtige Entscheidungen getroffen, die die Mitarbeit und Zusammenarbeit aller beteiligten Menschen und Ressourcen mit betreffen. Das Marketing ist als bedeutsames Instrument im Unternehmen skizziert, mit dem wachsender Umsatz und Kundengewinnung erreicht werden können.

Von entscheidender Wichtigkeit sind auch alle Alleinstellungsmerkmale, mit denen das Unternehmen seinen Marktplatz besetzen soll. Diese Alleinstellungsmerkmale ermöglichen eine gewisse Marktdominanz in der relevanten Nische.

 

Wichtige Fragen der Existenzgründung

Die Existenzgründung wirft bei Kapitalgebern viele Fragen auf. Neben Umsatz und Gewinn sind auch Fragen der persönlichen Motivation des Gründerteams von Bedeutung. Informationen über das Kundenklientel werden in den Finanzierungsgesprächen typischerweise ebenfalls abgefragt.

Meist werden am Anfang einer Softwareentwicklungs-Existenzgründung für eine gewisse rote Zahlen Zeit geschrieben. Daher ist es wichtig, zu prognostizieren, ab wann ein Break-Even und ein Gewinn rechnerisch möglich ist. Von besonderer Bedeutung ist es auch, zu wissen, ob sich das Geschäft stabil entwickelt und ob dies langfristig so bleiben wird.

Die rechtliche Lage muss ebenfalls abgeklärt werden. Gibt es rechtliche Bestimmungen, die es zu beachten gilt, vielleicht sogar Patente? Sind diese Fragen geklärt, so herrscht Rechtssicherheit.

Eine Einordnung zwischen den Megatrends in Wirtschaft und Industrie sollte vorgenommen werden, um Worst-/Best-Case Szenarien zu prognostizieren und nach dem Launch die Geschäftslage stabil zu halten, bzw. um sich auf bestimmte Ereignisse vorzubereiten.

Patente und Zertifizierungen helfen, um exklusive Vorteile/Vorsprung zur Konkurrenz zu entwickeln, stabilere Einnahmen zu erwirtschaften und engere Kundenbindungen zu erhalten.

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Exkurs: Lastenheft und Pflichtenheft im Softwareentwicklungs-Businessplan

Für konkrete Projekte in der Softwareentwicklung benötigt man Lasten- und Pflichtenhefte. Um eine umfassende Vorstellung von der Entwicklung neuer Software zu erhalten, ist es wichtig, dass die Ideen zu grundlegenden Funktionalitäten festgehalten und beschrieben werden. Dazu ist es wichtig ein Lastenheft und ein Pflichtenheft für alle geplanten Funktionalitäten zu schreiben. So können alle Beteiligten sich auf die Funktionen und deren Darstellung einigen. Dieses Heft kann als Anhang dem Softwareentwicklungs-Businessplan beigefügt werden, um noch mehr Glaubwürdigkeit zu erzeugen.

 

Businessplan Hilfe und Businessplan Beratung

Es gibt eine Vielzahl von Gründer- und Businessplan-Wettbewerben. Hier können Sie vergleichen und die Tragfähigkeit eines Businessplanes ergründen. Eine kleine Starthilfe können Sie durch den deutschen Gründerpreis erhalten. Es gibt Businessplanberatung bei Gründerwettbewerben in unterschiedlichen Kategorien. Somit erhalten Sie umfangreiche Businessplan Hilfe. Auch bei BrainHive erhalten Sie Businessplan-Beratung / Businessplan-Hilfe. Schauen Sie sich einfach um oder kommen Sie direkt auf uns zu.

Abschließend wünschen wir viel Erfolg bei der Erstellung Ihres Softwareentwicklungs-Businessplans und Gründung Ihrer eigenen Softwareschmiede.